بعد أن قمنا بتحليل البيئة الخارجية نقوم بتحليل البيئة الداخلية و بالأخص مواردنا و قدراتنا وذلك حتى تكون الاستراتيجية متناسبة مع مواردنا و قدراتنا. في حالة المؤسسة القائمة فإننا ندرس موارد و قدرات المؤسسة. أما في حالة المشاريع الجديدة فإننا ندرس أيضا مواردنا و قدراتنا مثل القدرة على تقديم منتجات جديدة و الموارد المالية والخبرات وخلافه. تحليل موارد و قدرات المؤسسة يشبه إلى حد ما تحليل موارد و قدرات المنافسين والتي ناقشناها سابقا
أولا: تحليل الموارد
Resources Analysis
يمكن تقسيم الموارد إلى موارد ملموسة وموارد غير ملموسة و موارد بشرية
ه الموارد الملموسة Tangible Resources
ه الموارد المالية مثل السيولة و مصادر التمويله
ه الأصول الفيزيائية مثل المعدات و المحلات و المخازن و الأدوات و مخزون الخامات والموقع و مرونة استخدام المعدات في منتجات مختلفة
ه الموارد غير الملموسة Intangible Resources
ه السمعة: السمعة والاسم التجاري
ه موارد تكنولوجية أو فكرية: وبراءات الاختراع وأسرار الصناعة وحقوق الملكية الفكرية وعلاقات الشركة مع الموردين
ه الموارد البشرية Human Resources وتشمل كفاءة العاملين وخبراتهم ومستواهم العلمي و ولائهم و مستوى التدريب ومعدلات الغياب و ترك الخدمة
ثانيا تحليل قدرات المؤسسة
Capabilties Analysis
القدرات هي نتيجة الاستخدام الجيد لمورد أو موارد متعددة فمثلا قد يكون لدى الشركة موارد بشرية على مستوى عال من الكفاءة و العلم وباستخدام هذا المورد و تدعيمه بالموارد المالية و الإدارية يكون لدينا قدرة على تطوير المنتجات. و كذلك قد يكون لدينا موارد بشرية وليس لدينا قدرة على تطوير المنتجات
قدرات المؤسسة تشمل القدرة على التصنيع أو تقديم الخدمات، القدرة على الابتكار والتطوير، القدرة على التوزيع، القدرة على شراء المواد الخام، القدرة على تقليل تكلفة المنتج، القدرة على زيادة الإنتاج، القدرات الإدارية، القدرة على التخطيط والتنسيق، القدرة على إدارة الموارد المالية، القدرة على التوسع، القدرة على تقديم منتجات أو خدمات جديدة
ما هي قدرات و موارد شركة أو منشأة جديدة وصغيرة؟ المنشآت الصغيرة تتميز بالمرونة و سرعة اتخاذ القرار بعكس المنشآت الكبيرة و التي تتطلب وقتا طويلا لاتخاذ القرارات. ألمشاريع الجديدة قد يكون لديها موارد تكنولوجية وفكرية مثل أفكار جديدة أو تكنولوجية حديثة. غالبا ما تكون الموارد المالية لمشروع صغير أقل من تلك المتاحة لمشروع مماثل بحجم كبير
بعد تحليل قدراتنا و مواردنا فإننا نحتاج لمقارنة هذه الموارد و القدرات بالشركات المنافسة في ظل عوامل النجاح الأساسية لكل شريحة. كذلك فإننا نحتاج لدراسة كيفية خلق ميزة تنافسية بناء على هذه الموارد والقدرات. وهذا ما سوف نناقشه بمشيئة الله في المقالات اللاحقة
موضوعات ذات صلة
قراءة القوائم المالية
الموضوع التالي: تحليل الهيكل التنظيمي و الأنظمة الإدارية للمؤسسة
للاطلاع على قائمة الموضوعات
فهرس الموضوعات



driss123 قال
بسم الله الرحمن الرحيم
و بعد
بالسلام احييكم جميعا و بدون اسستثناء
في الحقيقة انا جد سعيد عندما وجدت هدا الموقع .فهو رائع للغاية …………
وهدفي التعرف علي اشخاص متخصصين في مجالات عدة ودالك للاستفادة منهم
و كي يساعدوني
و السلام
شهيناز تموشنت قال
السلام عليكم نشكركم على المعلومات القيمة التي زوتمونا بها اتمنى ان يكون في ميزان حسناتكم امين.
انا متحصلة على شهادة باكالوريوس في العلوم الاقتصادية مالية نقود وبنوك وقد ناقشت مذكرتي عند تخرجي تحت عنوان تمويل التجارة الخارجية فاتمنى ان تكون هناك طريقة لارسال مذكرتي اليكم ليستفيد منها الطلاب وكل من له اهتمامات حول التجارة الخارجية واحيطكم علما ان مذكرتي تحتوي على 127 ص
Sameh قال
الأستاذة شاهيناز
يمكنك أن ترسلي هذه المذكرة بالبريد الإلكتروني. ليس لدي فكرة كيف يمكن أن أضعها في هذه المدونة ولكن عندما أقرأها ربما أتوصل لشيء
شكرا
شهينازعين تموشنت قال
السلام عليكم اود معرفة الاجابة على موضوع قد تم امتحاننا فيه اليوم في ماجستير ادارة الاعمال المادة تسيير واقتصاد المؤسسة وكان موضوعه كمايلي :ان قياس الانحرافات ،تعريف الانحرافات؛ وكذا تصحيح الانحرافات تعتبر المراحل الثلاث الاساسية في عملية المراقبة داخل المؤسسة.بين هذه المراحل الثلاث بعد تعريف مصطلح المراقبة داخل المؤسسة؟اتمنى الاجابة على هذا السؤال نظرا لاهميته وكذا لعدم وجوده ضمن مدوناتك عسى ان يستفيد منه كل واحد.واتمنى اعطائي البريد
الالكتروني لارسال مذكرتي كما سبق وذكرت.وجزاكم الله خيرا.
Sameh قال
الأستاذة شاهيناز
إن شاء الله أتكلم في هذا الأمر ولكن لا أظن ان هذا سيحدث في المستقبل القريب
رجاء مراجعة البريد الإلكتروني
شكرا
imen9 قال
كرا لك على هذه المعلومات وارجو ان تساعدني في البحث عن موارد و وظائف المؤسسة الاقتصادية
و شكرا لكم في كل الاحوال
Sameh قال
الأستاذ أيمن
موارد المؤسسة هي الموارد الموجودة لدى المؤسسة فهي تتغير من مؤسسة لأخرى
شكرا
imen9 قال
اريد منكم الموارد الموجودة في المؤسسة بصفة عامة و لكم فائق التقدير و الاحترام
Sameh قال
الأستاذ أيمن
المفترض أن الموارد المذكورة في المقالة تغطي الموارد الموجودة في المؤسسات عموما
شكرا
Hocine قال
السلام عليكم و رحمة الله
يسرني ان أتقدم إلى سادتكم و >الك من أجل إقتناء معلومات تخص بحثي و المتعلقة بموارد المؤسسة وكذالك معلومات تخص نظرية العدوى الهيكلية
و شكرا
Sameh قال
Hocine
ليس لدي علم بنظرية العدوى الهيكلية
شكرا
خلود بودراع قال
السلام عليكم:تسرني أن أطلب من سيادتكم تقديم معلومات تخص بخثي حول أهمية و أهداف و وظائف المؤسسة الإقتصادية أرجو من سيادتكم الرد في أسرع وقت تقبلوا مني كل الشكر
سامح قال
الأستاذة خلود
ليس لدي معلومات جاهزة أقدمها لك ولكن قد تجدي الكثير على الشبكة الدولية
شكرا
لعس قال
انا على مقربة من اجتياز امتحان الماجيستير تخصص ادارة اعمال ارجو ان تزودوني بالمعلومات الكافية حول مقياس تسيير موارد بشرية مع اسئلة محتملة شكرا
سامح قال
الأستاذ لعس
أتمنى لك التوفيق. ولكن هذا الموقع لا يقدم مثل هذه الخدمات وإنما أحاول كتابة مقالات قد يستفيد منها القارئ
شكرا
وسيلة قال
السلام عليكم:تسرني أن أطلب من سيادتكم تقديم معلومات تخص بخثي حول المؤسسة من امنظور النظامي أرجو من سيادتكم الرد في أسرع وقت تقبلوا مني كل الشكر
ايمان قال
السلام عليكم
الرجوكم ممكن تسلمولى موقع خاص حول علوم التسير تخصص المحاسبة.
ممكن تعطوني اجابة صحيحة و مدقق شو القرق بين المراقبة و التدقيق و شو نعني المراقبة و شو نعني التدقيق
في الموسسة
جزاكم الله خيرا
سامح قال
الأستاذة إيمان
جربي ذها المواقع
http://sqarra.wordpress.com/
http://www.infotechaccountants.com/forums/showthread.php?t=10
http://www.acc4arab.com/acc/archive/index.php?t-2271.html
ويمكنك مطالعة هذه المواقع بالإنجليزية
http://www.averyco.nt.ca/audit.htm
http://www.k2scpa.com/knowledge-sharing/2007/07/whats-the-difference-between-an-audit-review-and-compilation
http://financial-dictionary.thefreedictionary.com/Controller
المدقق أو المراجع الخارجي يقوم بالتأكد من مطابقة القوائم المالية للمؤسسة لمبادئ المحاسبة. وهناك المراجعة الداخلية أو التدقيق الداخلي ووظيفته التأكد من صحة العمليات المحاسبية ولكنه لا يقوم بعمل المراجع الخارجي. . أما المراقب الداخلي فهو يقوم بالرقابة على المصاريف في حدود الموازنة المتفق عليها.
شكرا
محمد قال
السلام عليكم
انا طالب في السنة الاولى من التعليم الجامعي .
اود انشاء وكالة للاسفار فما هي المخططات الواجب علي اتخاذها و كيف ادرس جدوى المشروع.
و شكرا
belaid قال
ربي يوفقك يا اخي لكن الافضل ان لا تتسرع حلي حتى تلحق السنة الثانية
سامح قال
الأستاذ محمد
رجاء الاطلاع عىل مقالة دراسة الجدوى
http://samehar.wordpress.com/2006/05/23/a23
والمقالة التالية
http://samehar.wordpress.com/2006/07/13/a712/
ومقالات دراسة الجدوى الموضحة في صفحة فهرس الموضوعات
شكرا
سامح قال
الأستاذة وسيلة
قد تجدي بعض المقالات التي تفيدك في هذا الموقع مثل “الهياكل التنظيمية” وقد تجدي بعض المواقع الأخرى
شكرا
محمد قال
السلام عليكم
اود الدراسة في بيلجيكا
اريد معرفة مواقع الجامعات البلجيكية
سامح قال
الاستاذ محمد
ليس لدي علم بالجامعات البلجيكية. حاول البحث عن طريق جوجل
شكرا
ايمان قال
السلام عليكم
انا في السنة الرابعة علوم تسير ارجوكم ساعدوني في مجال مادة التدقيق المحاسبى ادا كان هناك برنامج هدي المادة رايحين تساعدوني اكتر
و جزاكم الله خيرا ولا انسى معروفكم طول حياتي
العلم نور و الجهل ظلام
سامح قال
الأستاذة إيمان
لا أدري
شكرا
سميحة قال
قرأت التعليقات الموجودة وبكل صراحة لم أستفد شيئا سوى من تلك الشابة شهيناز التي طرحت سؤالا وعرضت مذكرتها memoir جزاك الله خيرا على هذه البادرة وهذا يدل على كرمك ونبلك أود وأرغب أن أقرأ تعليقات أكثر أهمية وأسئلة يستفيد منها الجميع
ايمان قال
السلام عليكم
1- تعريف الميزانية التقديرية.
2-انوااع الميزانيات التقديرية.
3-ماهي خصائص ميزانيات المبيعات.
4-كيف يتم ترتيب الميزانيات.
5-هل المراقب هو المدقق
6-المراقب الداخلى جزء من المدقق لمادا مع الشرح بالامتلة.
7- تعريف التدقيق مراقب الداخلى و المراقب الخارجي
8-المدقق الاستراتيجي.
9- التدقيق الافىس.
10-التدقيق الاجتماعي .
و في الاخير يمكنكم ان تساعدوني في كيفية عمل فهرس اى خطة البحت يعني كيف اقسم عمل هدا و موضوع البحت هو * تطور وظائف الصندوق النقد الدولى*
سامح قال
الأستاذة إيمان
معذرة ..لا يمكنني الإجابة عن هذا الكم من الأسئلة بالإضافة إلا أنه ليس من أهداف الموقع المساعدة ي أداء الواجبات الجامعية
شكرا
مشتة ياسين قال
السلام عليكم أنا طالب جامعي باحث تحصلت مؤخرا على شهادة ماجستير في علم الاجتماع تنظيم وعمل الكناقشة تمت في بداية جانفي , وكان البحث الدي قمت به ينتمي إلى حقل تسيير الموارد البشرية من وجهة نظر سوسيولوجية ,بودي العمل مع سيادتكم بهدف دراسة سبل إنشاء فرقة بحث قي هطا المجال بغية تشخيص الثغرات الموجودة قي تسيير الموارد البشرية قي المؤسسة الجزائرية ,أو الانضمام الى إحدى فرث البحث الموجودة
الرجاء من سيادتكم موافاتنا بمعلومات تتعلق بهدا المشروع شكرا
سامح قال
الأستاذ مشتة
وعليكم السلام
أنا لا أعمل في مجال البحث العلمي ولا يمكنني مساعدتك في هذا الأمر
شكرا
amine قال
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
الطالب امين.
متربص في تسيير الموارد اليشرية
ان بصدد اكمال م>كرة موسومة بعنون تسيير علاقة العمل الفردية
ملاحظة: ان ركزة على الية تطبيق القنون والاتفاقيا ت الجماعية.
يمكنني ان افيدك في مجال تسيير الموارد البشرية ان في الوقت الحالي اقوم بعملية تربص في شركة وطنية والمسؤول المباشر لي يمتلك قدرات هائلة نظرا للخبرة في تسيير المؤسسات الخاصة والوطنية . لكن بالمقابل اريد مجموعة من الكتب على صيغة بديف اوكي.
انتظر الرد في اقرب وقت. والسلام عليكم.
بلال بعزيز قال
لدي بحث حول الموضوع
سامح قال
الأستاذ بلال
رجاء توضيح السؤال
شكرا
سامح قال
الأستاذ أمين
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
ليس لدي ما تريد. كل ما أقدمه في هذا الموقع هو انني أكتب بعض المقالات.
شكرا
DJAMILA قال
السلام عليكم
انا طالبة جامعية متحصلة علي ليسانس علوم تجارية تخصص تسويق احتاج الي مقياس تسير المؤسسة و مقياس احصاء التطبيقي
سامح قال
الأستاذة Djamila
هناك مقاييس كثيرة للأداء وكل مقياس يوضح شيئا مختلفا فلايوجد مقياس واحد. لا أدري إن كنت أفهم السؤال ولكن أنصحك أن تطلعي على المقالتين التالييت فقد تجدي فيهما شيئا
http://samehar.wordpress.com/2007/10/22/a161007/
http://samehar.wordpress.com/2006/09/03/a93/
لم أفهم ما هو مقياس إحصاء التطبيقي؟
شكرا
ابراهيم بلعزوقي قال
اريد شرح طويل عن سياسات تسير الموارد البشرية شكرا جزيلا
سامح قال
الأستاذ إبراهيم
كتبت بعض المواضيع مثل التحفيز والهياكل التنظيمية واستقبال موظفين جدد وإن شاء أضيف مواضيع أخرى.
http://samehar.wordpress.com/2008/05/03/a010508/
http://samehar.wordpress.com/2006/05/11/b7/
http://samehar.wordpress.com/2007/11/25/a231107/
شكرا
imene قال
السلام عليكم هرجو هامساعدة حول اختيار موضوع مذكرة ماجيستير تخصص مالية و شكرا
سامح قال
الأستاذ imene
وعليكم السلام ورحمة الله
موضوع الماجستير تحددينه بناء على اطلاعك على الأبحاث وبناء على ميولك وبناء على مشورة المشرف على الماجستير.
شكرا
بن شكور عبد القادر قال
أنا في طريقي للمشركة في مسابقة الماجيستلر في تسويق الخدمات حيث نجتاز في مقياس إقتصاد وتسيير المؤسسة و لم أجد أي كتاب للمراجعة أرجو إطلاعي به إن وجد و الله
لا يضيع أجر المحسنين
سامح قال
الأستاذ بن شكور
لا أعرف أسماءكتب في هذا المجال. ابحث في امازون http://www.amazon.com أو ابحث عن مقالات بحثية.
شكرا
nariman قال
السلام عليكم……..
اشكركم كنيرا على هذا الموقع فجازاكم الله الف خير
ارجوا ان تساعدوني في الكتب التي استعين بها او روابط تخص مواضيع البيئة الداخلية للمؤسسة الاقتصادية واجر الجميع على الله.
سامح قال
الأستاذة ناريمان
وعليكم السلام ورحمة الله
في الحقيقة لا أعرف كتبا متخصصة في هذا الموضوع تحديدا. من السهل أن تجدي كتبا كثيرة تناقش تحليل البيئة الداخلية لأي مؤسسة ولكن تخصيص ذلك بالمؤسسة الإقتصادية قد لا يتوفر سوى في كتب قليلة. وربما تجدين أبحاثا منشورة في الموضوع. وفي نفس الوقت فإنه يمكنك الاستفادة من الكتي التي تتحدث عن تحليل البيئة الداخلية لأي مؤسسة وتقومين بتطبيقها على المؤسسات الإقتصادية. بصفة عامة فإن هذات الموضوع يكون مطروحا في كتاب للتخطيط الاستراتيجي. ويمكن ان تجدي مواقع كثيرة بالبحث عن
internal environmetal analysis
أتمنى لك التوفيق
شكرا
امحمد بن شكاو قال
شكرا علي هذا الموقع وانا ابحث عن بحث حول تسيير مؤسسة في فكر الاقتصاد
صارة قال
نا فرح بهدا البرنامج
سفير الحب قال
شكرا لكم على هذا الموضوع لقد ساعدني في نشاط الجغرافيا
شهرزاد قال
السلام عليكم
شكرا لكم على هدا الموضوع . اريد معرفة مادا يقصد بالاستراتيجيةو شكرا
سامح قال
الأستاذة شهرزاد
الاستراتيجية هي خطة طويلة المدى تأخذ في الاعتبار كل المتغيرات. فمثلا عندما نضع خطة للإنتاج العام المقبل فإن هذه ليست استراتيجية. ولكن استراتيجة مؤسسة قد تكون التميز في مجال صناعة الإلكترونيات أو تقديم خدمة قليلة التكلفة في المجال الطبي….
وقد تستفيدين من الاطلاع لعى المقالات الآتية
http://samehar.wordpress.com/2006/06/07/b67/
شكرا
غازي قال
السلام عليكم نشكركم على المعلومات القيمة التي زوتمونا بها اتمنى ان يكون في ميزان حسناتكم امين.
انا طالب بتخصص علوم التسيير إدارة أعمال في صدد مناقشة مذكرتي عند تخرجي تحت عنوان التحفيز فاتمنى ان يكون هناك من يساعدني في جمع المعلومات القيمة في اعداد المذكرة و شكرا .
nawel قال
هل يمكن تزويدي بموضوع استقلالية البنك المركزي وتأثيرها على السياسة النقدية وشكرا
سامح قال
الأستاذ ناول
ليس لدي ما أساعدك به
شكرا
financialmanager قال
أستاذ ناول ..
- أعتقد أن الإستقلالية تتمثل في الموضوعية في إتخاذ القرا بخصوص تحديد معدل الفائده على البنوك في دون صالح بنك عن أخر
- وضع سياسات دعم للبنوك المتعسرة بدون تحيز لبنك عن أخرسواء كانت جدولة أو إدماج أو حتى بيع .
- حساب الإحتياطات المودعه خلال البنك المركز بنسبة من رأس المال وليس بمبلغ معين .
السياسات النقدية تتمثل في سعر الفائدة الدائنة والمدينة (إقراض وإقتراض ) بما لايضر بالمودعين أو البنوك وذلك في حدود مخاطر الإستثمار المتمثلة في مخاطر السوق من تتضخم وإنكماش والمتغيرات السياسية مثل الإنقلابات والقوانين والعلاقات الخارجية مع الدول الأخرى كما في حالات الحروب والإجتماعية مثل ثقافة الأفراد والشائعات وخلافه والبيئية كالكوارث وخلافه
financialmanager قال
علاقة الإستقلالية بالسياسات النقدية :
———————————————–
في حالة تحيز البنك المركزي للحكومات يقوم بعمل الأتي
- سياسة ضخ نقدية جديده لعلاج بعض مشاكل التعسر المالي
- سياسة رفع معدل الفائدة الإقراض(سعر الفائده الدائنة ) للبنوك لعلاج عدم كفاءة التشغيل لدى البنوك المتعسرة
- سياسة تمويل العجز من خلال أذون الخزانة لتمويل إستثمارات الحكومة .
- سياسات الإغراق
- التأثير على أسعار العملات الأجنبية
- توفير أو عدم توفير العملات الأجنبية مما يؤثر على عمليات الإستيراد وخاصة الخامات الصناعية
وذلك يؤثر سلباً على السوق ويؤدي إلى هروب رأس المال العامل من مجالات الإنتاج أو يؤدي إلى توجية الأموال إلى مجالات وصناعات ضعيفة ذات معدل العائد المرتفع والمخاطر العالية والمضاربة بالبورصه بما لا يعكس الأرباح الحقيقية للأسهم والسندات المنتداولة بالبورصه ومعدل دوران أسرع بما لايفيد المجتمع ولا يحقق القيمة المضافة ..
أبراهيم مزين قال
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته انا جد سعيد بتواجدي همنا و اريد ان اسئلك عن بعد اسئلة و خاصة في ما يتعلق في الوساطة التجارية فاني اعمل وسيط تجاري لعدة من القطاعات هل هناك مواضع تفيد في مجال الوساطة التجارية و تقبل شكري و تقدري و فائق احترامي
سامح قال
الأستاذ إبراهيم
ليس لدي شيء متخصص في هذا الأمر ولكن نفس القواعد العامة يتم تطبيقها في أي مجال.
شكرا