كتابة التقارير والأبحاث - تصميم التقرير- أمثلة
استعرضنا في المقالة السابقة العناصر الأساسية للتقارير والأبحاث. في هذه المقالة نستعرض بعض الأمثلة لهذه العناصر لمزيد من التوضيح. لاحظ ان الأسماء المذكورة في الأمثلة لا تمثل شركات أو جامعات أو أشخاص حقيقيين وإنما هي أسماء وهمية مستخدمة في الأمثلة فقط
الغلاف
Cover
الغلاف هو الغلاف الخارجي الذي يحوي التقرير. لتيسير معرفة محتوى الغلاف فإنه يوضح عليه بعض المعلومات الأساسية. المثال التالي هو لغلاف رسالة ماجستير
|
الجامعة ….. الدولية
دراسة القوى المؤثرة على مراوح المضخات الطاردة المركزية
إعداد
مايو 2005 |
بعض الجامعات تشترط كتابة الغلاف بشكل مختلف حيث يكون الغلاف خالي تماماً ولا يتم الكتابة سوى في جانب الغلاف حيث يوضع عليه اسم الباحث ودرجة البحث وتاريخ إعداده. السبب في ذلك هو أن هذه الأبحاث تحفظ في المكتبات بجوار بعضها حيث لا يظهر سوى جانب الغلاف.
غلاف تقرير العمل قد يختلف قليلا كما هو موضح في المثال أدناه
|
شركة ……….المصرية
دراسة تطوير نظام التعامل مع شكاوى العملاء
إعداد
سبتمبر 2004 |
صفحة العنوان
Title Page
صفحة العنوان هي أول صفحة في التقرير. المثال التالي يوضح محتويات صفحة العنوان لرسالة ماجستير
|
الجامعة ….. الدولية
دراسة القوى المؤثرة على مراوح المضخات الطاردة المركزية
إعداد
هذا البحث مقدم إلى الجامعة….. الدولية كجزء من متطلبات الحصول على شهادة الماجستير
يونيو 2003 |
أما المثال أدناه فيوضح صفحة العنوان لتقرير من تقارير العمل. لاحظ أن الملخص مكتوب في هذه الصفحة ولكن في بعض الأحيان - خاصة إذا كان التقرير طويلا- قد يوضع الملخص في أول صفحة بعد العنوان
|
شركة ……….المصرية
دراسة تطوير نظام التعامل مع شكاوى العملاء
إعداد
الملخص: هذا التقرير يوضح الاقتراحات التي تم التوصل إليها لتطوير نظام التعامل مع شكاوى العملاء والذي تكررت فيه عدة مشاكل في الآونة الأخيرة. توصي هذه الدراسة بتطبيق أحد اقتراحين أو كلاهما: الأول- إنشاء مركز لتلقي شكاوى العملاء والرد عليها، الثاني إنشاء مكتب متخصص في كل فرع من فروعنا لتلقي شكاوى العملاء ومحاولة إيجاد الحلول
أبريل 2006 |
في حالة التقارير القصيرة قد لا يكون هناك صفحة كاملة للعنوان ولكن يُكتب اسم الموضوع واسم الجهة التي أعدته وتاريخ الإعداد في أعلى الصفحة الأولى من صفحات التقرير
الملخص
Abstract or Summary or Executive Summary
الملخص قد يكون عدة أسطر في التقارير القصيرة كما هو موضح في المثال التالي
|
الملخص هذا التقرير يوضح الاقتراحات التي تم التوصل إليها لتطوير نظام التعامل مع شكاوى العملاء والذي تكررت فيه عدة مشاكل في الآونة الأخيرة. توصي هذه الدراسة بتطبيق أحد اقتراحين أو كلاهما: الأول- إنشاء مركز لتلقي شكاوى العملاء والرد عليها، الثاني إنشاء مكتب متخصص في كل فرع من فروعنا لتلقي شكاوى العملاء ومحاولة إيجاد الحلول
|
وأما في التقارير الطويلة فيطول الملخص إلى صفحة أو صفحتين كما هو موضح في المثال التالي
| Executive Summary
This report presents the results of the Local Selling Process’ Questionnaire which aims at evaluating the local selling process and identifying areas that can be improved. The results are supported by data analysis for the local selling data for 2001. The questionnaire was filled by 55 respondents from the Sales department (15), Production Departments (6) and local customers (34). Each respondent was allowed to fill the questionnaire by selecting one of five answers for each question. The questionnaire covered areas/factors such as: Product Quality, Lead Time, information system, and customer service. The results showed that people were very excited to present their ideas and to give proposals for improvement. 94% believes that “we can improve the local selling process significantly”. The overall scores showed that the local selling process is slightly less than moderate. Most people are very concerned on the lead time. The respondents suggested several ways to improve the process such as: to have a clear schedule for the process, to have more production flexibility, and to improve the production planning process. The analysis of the local selling orders of 2001, obtained from the information system, showed that the average total lead time is 70 days with a standard deviation of 43 days. 25% of the items have a lead time of less than 25 days and 25% of the items have a lead time of more than 110 days. The data analysis shows some potential reasons for the long lead time such as: the seasonality pattern of the local orders, supplier delay, and variability of processing times. Based on these results, it is recommended to focus on the lead time of this process. Forming a team from different concerned departments to propose and implement methods to decrease lead time is also recommended. |
كما هو واضح من المثالين فإن الملخص لابد أن يعطي القارئ ملخصاً لجوانب التقرير
جدول المحتويات
TABLE OF CONTENTS
جدول المحتويات قد يوضع له عنوان “المحتويات” أو “جدول المحتويات” وقد يوضع العنوان في وسط الصفحة أو في اليمين (في حالة الكتابة باللغة العربية) أو في أقصى اليسار في حالة الكتابة باللغة الإنجليزية
|
Table of Contents |
|
| Page | |
| List of Figures | iv |
| List of Tables | v |
| Glossary | vi |
| 1. Introduction and Literature Review | 1 |
| 1.1 Introduction | 1 |
| 1.2 Literature Review | 4 |
| 2.Physical Background | 14 |
| 2.1 Flow Past a Rigid Sphere | 14 |
| 2.2 Flow Acting on a Spherical Bubble | 17 |
| 3. Methodology | 24 |
| 3.1 Mathematical Formulation | 24 |
| 3.2 Numerical Procedure | 29 |
| 4. Results and Discussion | 36 |
| 4.1 List of cases | 36 |
| 4.2 Forces | 42 |
| 4.3 Velocities | 49 |
| 5. Conclusions | 57 |
| 6. Recommendations | 59 |
| References | 60 |
| Appendix A | 63 |
جدول المحتويات باللغة العربية
|
جدول المحتويات |
|
| الصفحة | |
| 1 | المقدمة |
| 2 | وصف المشكلة: الشكاوى من المنتج الجديد |
| 5 | أسباب المشكلة |
| 9 | الحلول المقترحة |
| 12 | المقارنة بين الحلول المقترحة |
| 15 | التوصيات |
| 17 | مرفق-أ: مواصفات المنتج |
| 20 | مرفق-ب: عدد الشكاوى خلال الشهر الماضي |
ينبغي أن يتم كتابة أسماء الفصول أو الأقسام كما هي في داخل التقرير. كذلك لابد من اتباع تنسيق موحد في جدول المحتويات لكتابة العناوين الرئيسية والفرعية وكذلك عملية الترقيم
قائمة الأشكال
LIST OF FIGURES
عندما يحتوي التقرير على عدد كبير من الأشكال التوضيحية (خمسة أو أكثر) يكون من المفضل وضع قائمة خاصة للأشكال. قائمة الأشكال مشابهة لجدول المحتويات غير أنها توضح رقم الصفحة الموجود بها كل شكل
|
List of Figures |
|
| Page | |
| Fig. 1.1: Schematic drawing of two phase flow | 2 |
| Fig. 1.2: Bubble Shapes | 6 |
| Fig. 2.1: Drag force on a raising bubble | 16 |
| Fig. 2.2: Lift force on a rigid sphere | 20 |
| Fig. 2.3: Comparison of Theoretical and experimental results | 22 |
| Fig. 3.1: Grid types | 34 |
| Fig. 3.2: Schematic drawing of the applied boundary conditions | 28 |
| Fig. 4.1: Results of case I | 38 |
| Fig. 4.2: Results of case II | 42 |
| Fig. 4.3: Results of Case III | 47 |
| Fig. 4.4: Results of Case IV | 53 |
| Fig. A.1: Bubble shapes results from previous research | 55 |
وهذا مثال باللغة العربية
|
قائمة الأشكال |
|
| الصفحة | |
| 1 | شكل 1: رسم تخطيطي للموقع |
| 3 | شكل 2: رسم تصنيعي للمروحة |
| 5 | شكل 3: منحنى بياني لعدد الأعطال |
| 9 | شكل 4: منحنى بياني لتكلفة الأعطال |
| 11 | شكل 5:رسم المروحة المعدل |
ترقيم الأشكال قد يأخذ نفس الترقيم من أول التقرير إلى آخره كما هو متبع في المثال أعلاه باللغة العربية وقد يأخذ ترقيم جديد لكل قسم كما هو متبع في المثال أعلاه باللغة الإنجليزية
قائمة الجداول
LIST OF TABLES
|
List of Tables |
|
| Page | |
| Table 1.1: Sales of product A in previous years | 3 |
| Table 1.2: Sales of Product B in previous years | 4 |
| Table 1.3: Production Capacity of all Products | 6 |
| Table 2.1: Customer Survey Results | 9 |
| Table 2.2: Raw Material Cost in 2005 | 10 |
| Table 2.3: Marketing Expenses in 2005 | 12 |
| Table 3.1: Market Demand Forecast | 15 |
| Table 3.2: Sales Forecast | 16 |
| Table 3.3: Different Scenarios | 18 |
| Table 3.4: Production Plan | 21 |
| Table B.1: Forecast Methodology | 28 |
وهذا مثال باللغة العريبة
|
قائمة الجداول |
|
| الصفحة | |
| 1 | جدول 1: تحليل تكاليف المواد الخام |
| 2 | جدول 2: تصنيف الخامات |
| 5 | جدول 3: المخزون من الخامات |
| 9 | جدول 4: الكميات تحت الشراء من المواد الخام |
| 12 | جدول 5: المخزون المتوقع في نهاية العام |
| 15 | جدول 6: الخامات البديلة |
الجداول كذلك تتبع نفس أسلوب ترقيم الأشكال أي أنها قد يتم ترقيمها على مستوى التقرير أو على مستوى مل قسم
قائمة الرموز أو قائمة المصطلحات
List of Symbols or Glossary
قائمة الرموز يتم ترتيبها أبجدياً. قائمة الرموز قد يتم دمجها مع قائمة الاختصارات كما هو موضح في المثال الأول أو قد يتم تخصيص قائمة منفصلة كما هو موضح في الأمثلة الثاني باللغة العريبة أدناه
|
List of Symbols and Abbreviations |
|
| A | Area |
| c | Courant Number |
| D | Diameter |
| F | Force |
| g | Gravitational Acceleration |
| Lf | Lift Force |
| M | Morton Number |
| Re | Reynolds Number |
| t | time |
| T | Temperature |
| CFD | Computational Fluid Dynamics |
| CV | Control Volume |
| FV | Finite Volume |
| NVD | Normalized Variable Diagram |
| VOF | Volume-Of-Fluid |
المثال الثاني
|
قائمة الرموز |
|
| السرعة | س |
| الزمن | ز |
| العجلة | ع |
| القوة | ق |
| الكتلة | ك |
| المسافة | م |
وهذه قائمة بالاختصارات
|
قائمة الاختصارات |
|
| الصيانة الإنتاجية الشاملة | ص أ ش |
| ملاحظ وردية | م و |
| فني صيانة | ف ص |
| فني تشغيل | ف ش |
كذلك قد تضاف قائمة للمصطلحات للتأكد من أن قراء التقرير يفهمون المصطلحات الواردة في التقرير بنفس المفهوم. قائمة المصطلحات لتقرير يتحدث عن تأثير فرق العمل في الإنتاجية والربحية والحالة المعنوية قد يحتوي على تعريف مصطلحات مثل: فرق العمل، الإنتاجية، الربحية، الحالة المعنوية وهكذا
المقدمة
Introduction
المقدمة تجعل القارئ على دراية بموضوع التقرير والهدف من إعداد التقرير والجزئية التي يتناولها التقرير على وجه التحديد. المقدمة قد تكون بضعة أسطر أو صفحة أو أكثر حسب حجم التقرير
|
المقدمة نتيجة وجود عدة شكاوى من العملاء في الآونة الأخيرة فإنه قد تم دراسة درجة رضاء العملاء عن خدمات الشركة وذلك عن طريق إجراء مقابلات شخصية واستبيان مكتوب. هذا التقرير يوضح نتائج هذا الاستبيان ويقدم مقترحات لتحسين درجة رضاء العملاء عن الشركة ومنتجاتها |
في الأبحاث العلمية قد تحتوي المقدمة على مراجعة للأبحاث السابقة في نفس المجال مع توضيح الإضافة التي يضيفها البحث للأبحاث السابقة. أحيانا يُخَصَّص قسم خاص بعد المقدمة لمناقشة الأبحاث السابقة
قلب التقرير
Main Body
قلب التقرير هو أطول جزء في التقرير ويتم تقسيمه لأقسام حسب طبيعة الموضوع كما هو موضح في المقالة السابقة. لابد أن تحتوي هذه الأقسام على المعلومات الأساسية لفهم الموضوع بشكل متسلسل وبلغة واضحة وبدون تفاصيل لا علاقة لها بالموضوع.
في تقارير العمل خاصة، لا تنس أن القارئ للتقرير قد لايكون لديه الوقت لقراءة التقرير كله فحاول توضيح الأمور بشكل مباشر وحاول أن تكتب ما يكون له قيمة عند قرّاء التقرير أحيانا تجد تقارير عمل على شكل مقالة ويكون من الصعب استباط معلومات مفيدة بدون قراءتها بالكامل وبالتالي لا يكون امام القارئ سوى خيارين: إما أن يقرأ التقرير كله ويتحمل الوقت اللازم لذلك، أو ألا يقرأ التقرير. فكاتب التقرير عليه أن يساعد القارئ للوصول إلى المعلومات التي يريدها بسرعة كي نصل إلى الغاية من التقرير. ينبغي كذلك ملاحظة أن التقرير ليس مجالا لاستعراض القدرات الأدبية والبلاغة فتقارير العمل يُفضل فيها التبسيط والوضوح. فحاول استخدام لغة واضحة لا تحتمل معانٍ كثيرة وحاول ألا تستخدم كلمات غير واضحة أو غير معروفة للقراء
ينبغي أن يتم اتباع سياسة ثابتة في ترقيم العناوين الرئيسية والفرعية وفي تنسيق كتابتها. فيجب استخدام نفس الخط وتنسيق الخط لكل العناوين المتماثلة في التقسيم مثل الأقسام الرئيسية والعناوين الفرعية الأولى والفرعية الثانية فتكتب كل العناوين الرئيسية بنفس الطريقة ثم العناوين الفرعية
حاول أن تستخدم أشكال أو جداول كلما كان ذلك مناسباً لأن ذلك يساعد على فهم التقرير بسرعة. فالرسومات البيانية توضح اتجاه الزيادة او النقصان والمقارنة بين متغيرين بمجرد النظر. الجداول تساعد على قراءة عدد كبير من البيانات بسهولة. الصور أو الرسومات التخطيطية توضح الكثير من الأمور التي يطول شرحها بالكلمات. عند استخدام هذه الوسائل فلابد من التأكد من وضوحها مع مراعاة أن التقرير قد يتم طباعته أو تصويره بالأبيض والأسود. قد ترسم منحنى ويكون واضحاً أمامك وعند تصويره بدون ألوان تجده غير واضح بالمرة فاختر الألوان المناسبة
الاستنتاجات أو التوصيات
Conclusions or Recommendations
الاستنتاجات هي الأمور التي استنتجناها من الدراسة التي أجريناها. أما التوصيات فهي الأمور التي نوصي أو نقترح أن يتم فعلها بناء على هذه الاستنتاجات. المثال التالي يُوضح الاستنتاجات من دراسة عن رضاء العملاء عن الشركة ومنتجاتاها ويليه التوصيات النابعة من هذه الاستنتاجات
|
الاستنتاجات بناء على نتائج الاستبيان يتضح أن العملاء يواجهون مشكلة في التعامل مع العمالة الفنية للشركة مما يوضح عدم قدرة العمالة الفنية على التعامل مع العملاء بشكل مرضي. وتوضح النتائج أيضاً استياء العملاء من عدم قدرتهم على رد المنتج بعد شرائه بوقت قصير وذلك بسبب عدم وجود أي نظام لرد المنتجات بعد شرائها. لذلك فإن هذه الدراسة تبين الحاجة لاتخاذ المزيد من الإجراءات لتحسين صورة الشركة لدى عملائها |
وهذه هي التوصيات
|
التوصيات بناء على نتائج الدراسة فإننا نقترح الآتي |
المراجع
References
قائمة المراجع لابد أن تحتوي المعلومات الأساسية عن كل مرجع بما يجعل من الممكن للقارئ أن يبحث عن هذا المرجع. لذلك فلابد من ذكر اسم المؤلف واسم الكتاب أو المجلة و تاريخ النشر. إن كان المرجع كتاباً فيضاف اسم ومكان دار النشر أما إن كان المرجع بحثا منشور في مجلة علمية فلابد من كتابة رقم المجلة وأرقام الصفحات الوارد بها البحث. المثالان التاليان يوضحان أسلوبين مختلفين من أساليب كتابة المراجع
الأسلوب الأول: يتم الإشارة إلى أي مرجع (مصدر) في داخل التقرير أو البحث برقم بين قوسين بحسب ترتيب ذكره في التقرير أو البحث مثل
Previous studies [1] have shown…….
Ahmed [1] conducted a study and found…….
ثم يتم كتابة قائمة المراجع بنفس الترتيب
|
References 1. R. Hartunian and W. Sears, “On the instability of gas bubbles moving in liquids,” J. Fluid Mech., Vol. 3, pp. 27-47, 1957. 2. G. Levich, Phsico-Chemical Hydrodynamics, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, N. J., 1962. 3. D. Moore, “The boundary layer on a spherical bubble,” J. Fluid Mech., Vol. 16, pp. 161-176, 1963. 4. D. Moore, “The velocity of rise of distorted gas bubbles in a liquid of small viscosity ,” J. Fluid Mech., Vol. 23, pp. 749-766, 1965. 5. P. Saffman, “On the rise of small air bubbles in water,” J. Fluid Mech., Vol. 1, pp. 249-275, 1956. |
بعض الهيئات العلمية تستخدم هذا الأسلوب ولكن لا يتم ترتيب المراجع حسب ترتيب ظهورها في المقالة ولكن يتم ترتيبها أبجديا حسب اسم المؤلف
الأسلوب الثاني: عند الإشارة إلى مصدر ما داخل التقرير يكتب اسم المؤلف (اللقب) وتاريخ البحث مثل
Previous research (Ahmed, 2002) has shown…….
Ahmed (2002) conducted a study and found……
ثم تُكتب قائمة المراجع بالترتيب الأبجدي لاسم (لقب) المؤلفين كما هو موضح أدناه
|
References Ahmed, S., Hassan, M., Taha, Z., 2005. TPM can go beyond maintenance: excerpt from a case implementation. Journal of Quality in Maintenance Engineering 11 (1), 19–42. Ahmed, S., Hassan, M., Taha, Z., 2004. State of implementation of TPM in SMIs: a survey study in Malaysia. Journal of Quality in Maintenance Engineering 10 (2), 93–106. Arbuckle, J.L., Wothke, W., 1999. Amos 4.0 User’s Guide. SmallWaters Corporation, Chicago, Illinois. Bamber, C., Sharp, J., Hides, M., 1999. Factors affecting successful implementation of total productive maintenance- AUK manufacturing case study perspective. Journal of Quality in Maintenance Engineering 5 (3), 162-81. Bentler, P., Bonnet, D., 1980. Significance tests and goodness of fit in the analysis of covariances’ structures. Psychological Bulletin 88 (3), 588-606. Browne, M., Cudeck, R., 1993. Alternative ways of assessing model fit. In: K. Bollen and J.S. Long (ed.), Testing Structural Equation Models. Sage, Newbury Park, California, pp. 136-162. Carmines, E., McIver, J., 1981. Analyzing models with unobserved variables. In: G. Bohrnstedt and E. Borgatta, (Eds), Social measurement: current issues. Sage, Beverly Hills, California: pp. 65-115. |
في حالة التقارير العلمية الرسمية فلابد من وجود قائمة المراجع أما في حالة تقارير الدراسية أو تقارير العمل فقد يتم ذكر المراجع في كل صفحة بخط صغير أسفل الصفحة التي تم فيها الإشارة لمعلومات من هذا المرجع. في حالة كتابة قائمة المراجع وعدم اشتراط اتباع أسلوب محدد فيمكنك اتباع الأسلوب الذي ترتاح له
كما ذكرت توجد عدة أساليب لكتابة المراجع. المواقع التالية تشرح الأساليب المختلفة لكتابة المراجعhttp://owl.english.purdue.edu/handouts/research/r_docsources.html
http://www.eurosurveillance.org/authors/authors-02.asp
http://physics.gac.edu/~huber/misc/aiprefs.htm
http://www.if-pan.krakow.pl/pjp/note.html
http://www.roma.unisa.edu.au/07118/language/reports.htm#Referencing
المرفقات
Appendix (Appendices) or Attachments
المرفقات تأخذ أشكالاً مختلفاً فقد تكون شكلاً أو جدولاً أو شرحاً مكتوب على شكل فقرات
بعض المواقع تعطي أمثلة لمحتويات التقارير العلمية
http://www.writing.eng.vt.edu/index.html
http://owl.english.purdue.edu/workshops/hypertext/reportW/introduction.html
http://www.ucalgary.ca/it/mswordthesisstylefiles/index.htm
http://www.gradschool.purdue.edu/gradschool/Publications/graduate-thesis-manual.pdf
http://www.csu.edu.au/division/studserv/learning/pdfs/report.pdf
http://www.efwr.ucalgary.ca/content/blogcategory/36/69/
http://www.columbia.edu/itc/seas/E3810-lab/wreport.html
http://www.imoat.net/handbook/th-form.htm
http://www.roma.unisa.edu.au/07118/language/reports.htm
http://www.io.com/~hcexres/textbook/final.html#table
http://newton.ex.ac.uk/handbook/forms/WLB010919-4.pdf
http://www.unc.edu/depts/wcweb/handouts/abstracts.html
المواقع التالية تشرح كيفية إعداد تقارير العمل
http://www.glan-hafren.ac.uk/LearnCent/StudyGuides/BusinessReportWriting.pdf
http://unilearning.uow.edu.au/report/4b.html
http://owl.english.purdue.edu/handouts/pw/
http://hsc.csu.edu.au/business_studies/intro/writing/writing.html#WHY
http://www.sec.gov/pdf/handbook.pdf
http://www.ecf.toronto.edu/~writing/handbook-shrtrept.html
http://www2.umist.ac.uk/chemistry/communication/shortreport.html
http://bestentrepreneur.murdoch.edu.au/Guide_To_Report_Writing.pdf
http://oregonstate.edu/dept/eli/buswrite/Business_Writing_Help.html
http://www.uoregon.edu/~ddusseau/101/199/style.html
http://bschool.washington.edu/bwrite/business_doc.shtml
مواضيع أخرى في هذا الموقع عن كتابة التقارير والأبحاث
كتابة التقارير والأبحاث
كتابة التقارير والأبحاث - تصميم التقرير
كتابة التقارير والأبحاث - تصميم التقرير- أمثلة للأخطاء
كتابة التقارير والأبحاث - عرض البيانات والنتائج
كتابة التقارير والأبحاث- عرض البيانات والنتائج- أمثلة
إعداد عرض تقديمي ….Presentation Skills
تقرير أ3……A3 Report
إدارة الاجتماعات
fowzia قال,
يوليو 9, 2007 @ 6:31 م
thank you very much
excelent work it helped me in my recerch
انتصار باخوار قال,
أغسطس 13, 2007 @ 1:33 م
اشكرك على الجهد المبدول في هذا الموضوع واتمنى لك كل التوفيق.
islam fathy قال,
سبتمبر 10, 2007 @ 7:10 م
ممتاز
هند قال,
سبتمبر 12, 2007 @ 12:10 ص
من فضلكم نريد أمثلة لمذكرات استعلامية و كذالك لبيانات و محاضر لإجتماعات و حوادث سير
سامح قال,
سبتمبر 12, 2007 @ 8:21 ص
الأستاذة هند
يوجد بعض الشرح عن كنابة محاضر الاجتماعات على الرابط التالي
http://samehar.wordpress.com/2007/03/20/a180307/
http://samehar.wordpress.com/2007/03/15/a021107/
وإن شاء الله أحاول إضافة أشياء أخرى في المستقبل
شكرا
حسين التائب قال,
أكتوبر 16, 2007 @ 7:40 م
شكرا للكل وأدعولي بارك الله فيكم
عصام الدين محمد قال,
ديسمبر 1, 2007 @ 10:39 ص
الرجاء المزيد من التقارير
اتمنى لكم دوام التقدم
وليد قال,
يناير 6, 2008 @ 12:00 م
السلام عليكم
شكراً علي الجهد المبذول الكبير ولدي سؤال أريد خطوات عملية ومحدده لكي أعد ملخص لتقرير سواء كان تقرير فني او تقرير إداري
سامح قال,
يناير 7, 2008 @ 4:35 ص
الأستاذ وليد
لا توجد خطوات مجددة ولكنك تحاول كتابة الأشياء المهمة في التقرير في عدد محدود من السطور فأنت تريد ان تحول التقرير إلى
حدث كذا ……ففعلنا كذا……..فكانت النتائج كذا…….
أو
حدث كذا…….فدرسنا الأمر فتوصلنا إلى كذا وكذا……ونرجو الموافقة على كذا…
أو
هذا التقرير يبحث كذا….باستخدام كذا…..ونتائج البحث هي …….
بالطبع هذا توضيح للفكرة فقط ويمكنك الرجوع إلى المقالة السابقة لمزيد من التفصيل
http://samehar.wordpress.com/2006/12/20/a1219/
أنت تريد أن تضع ملخص يعطي جوهر التقرير باختصار شديد
شكرا
Paradise قال,
مارس 29, 2008 @ 9:46 م
جزيت خير الجزاء
استفدت مما قرأت جدا
جعل الله ذلك في ميزان حسناتك
دمت بخير