الهيكل التنظيمي له تأثيره على قدرة المؤسسة على النجاح في أسواق معينة فعندما يكون الهيكل التنظيمي ميكانيكي فإنه من الصعب أن تنجح هذه المؤسسة في سوق يتطلب منتجات تتطور بسرعة لأن قدرة هذا الهيكل على التطوير السريع ضعيفة. وبالتالي فإن أحد أجزاء التخطيط الاستراتيجي هو دراسة الهيكل التنظيمي الحالي و انعكاساته على قدرات الشركة. كذلك فإننا ندرس الأنظمة الإدارية في الشركة التي تمكن الإدارة من التنسيق بين كافة الأنشطة مثل أنظمة المعلومات، التخطيط الاستراتيجي، الأنظمة المالية، أنظمة إدارة الموارد البشرية. كذلك فإنه من المهم دراسة ثقافة المؤسسة وهي مجموعة القيم التي تحكم تصرفات العاملين.
ناقشت من قبل الهياكل التنظيمية المختلفة وهي موجودة في المقالات الآتية:
استاذي الفاضل
من لديه شهادة تقني سامي في تسيير الموارد البشرية يستطيع ان يكمل دراساته العليا خاصة في الخارج كبريطانيا او كندا و ان كانت هناك مهاهد كيف يتم الوصول اليها
شكرا لك مسبقا
الأستاذ زيان
هذا تخصص شائع جدا تجده في أي كلية إدارة تقريبا ولكن الحصول على منح يتسم بالصعوبة. بالرجاء الاطلاع على مقالات الدراسة بالخارج:
شكرا
شكرا جزيلا انا متحصلة على ليسانس علم النفس وادرس تسيير الموارد البشرية واحضر ماجستير علم نفس العمل واعمل كسكرتيرة في ادارة تسييير الموارد البشرية
هل مكاني الحقيقي مستقبلا في ادارة الانظمة لو في تسيير الموارد البشرية علما ان العمل في تسيير الموارد البشرية مضني تعب جدا لعدم وجود نظام في المؤسسة
الأستاذة لويزا
يبدو لي أن خبرتك ودراستك مناسبة جدا لتسيير الموارد البشرية.
شكرا
السلام عليكم
أنا مسؤول إداري و موارد بشرية فشركة صناعية، أبحث عن انموذج للنظام الداخلي للمؤسسة مثلا:
– يمنع الأكل داخل المكاتب…….
– يمنع الدخول إلى حجراة الملابس أثناء وقت العمل…
إلى غير ذلك
و السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
الأستاذ عبد السلام
ليس لدي ما تريد ولكن حاول كتابة ذلك بنفسك
وأظن أنك قد تجد بعض الأمثلة على الإنترنت
شكرا
السلام عليكم قبل كل شيئ يسعدني الإنضمام اليكم.
أنا تقني سامي في تسيير الموارد البشرية و لكن لحد الان لم أستطع الحصول على منصب كيف يمكنني الحصول عليه اطلب منكم نصائح و الإرشادات من فضلكم .
الأستاذ زيان أحمد
أنا غير متأكد أنني فهمت السؤال. ما فهمته أنك سيادتك حاصل على شهادة ما في الموارد البشرية ولم تتمكن من الحصول على وظيفة مناسبة. إن كان الأمر كذلك فليس هناك سوى التقديم في وظائف كثيرة حتى تواتيك الفرصة المناسبة.
برجاء التوضيح إن لم أكن قد فهمت سؤالك.
شكرا
ان ميدان تسيير الموارد البشرية بأي مؤسسة مهما كان نوعها صغيرة أومتوسطة فهو العمود الفقري لها وكل مؤسسة لا تعطي أهمية لموضوع تسيير الموارد البشرية في هيكلها التنظيمي فهي عبارة عن لا شيء ولا يمكنها حتى النهوض ومآلها الافلاس لا محالة عاجلا أو آجلا ، وأن ميدان تسيير الموارد الشرية فهو ميدان واعد ويبقى كذلك .أتمنى الاتصال والتعارف الجاد مع خريجي المراكز و المعاهد الوطنية والدارسين لهذا التخصص . وأرجو من ادارة المنتدى الا تبخل بعنواني الإلكتروني على من يرغب في الإ تصال بي وشكرا مسبقا على كل مجهود تبذلونه .
أرجو تلطفكم التكرم أن تسمحوا لي بشكركم جزيل الشكر على ما تقدموه في موقعكم الالكتروني المميز, إذ أنني وبصراحة استفدت من موضوعاته كثيراً
أدامكم الله تعالى في تقديم الخير للأمتين العربية والاسلامية,مع جزيل الشكر والعرفان.
أخوكم
أنور خصاونة
الأستاذ أنور
بارك الله فيك وجزاك خيرا عن هذا التشجيع والكلمات الطيبة
شكرا
انا اريد اعرف ماهى هى العوامل التى تساهم فى بناء الهيكل التنطيمى وماهى العوامل المؤثرة ؟ مع توضيح التاثير على كل عنصر .
شكرا
الأستاذ تامر
برجاء الاطلاع على مقالة الهيكل التنظيمي
شكرا
انا ادرس حاليا (دراسات عليا في الموارد البشرية سنة ثانية) وارغب بالعمل في وظيفة عليا هل يمكنني ذلك
الأستاذ حميد
لم أفهم السؤال جيدا. دراستك تؤهلك للعمل في الموارد البشرية وهو مجال له اهميته.
شكرا
لماذا ظهر الاهتمام بالموالرد البشرية في هاته الفترة بالذات
الأستاذ حميد
ربما بسبب شدة المنافسة وزيادة الوعي
شكرا
انا متحصلة على دبلوم تقنى سامى فى تسيير الموارد البشرية اريد ان اعرف فى اى مجل استطيع العمل وشكرا
الأستاذة إيمان
من الواضح أنك مؤهلة للعمل في الموارد البشرية. لا أدري إن كنت قد فهمت السؤال
شكرا
أخي العزيز
اشكر جهودك القيمة على هذه المعلومات المفيدة والاكثر من رائعة ،حيث استفدت منها كثيرا في بحثي ،واتمنى لك دوام التوفيق.
الأستاذة الشريفة
أظنه مناسبا
شكرا
انا بصدد انجاز مدكرة تخرج في علم اجتماع العمل والتنظيم اخترت العنوان التالي واقع العلاقات العامة في الؤسسة الجزائرية هل هذا العنوان يوافق تخصصي ام لا
الأستاذة ناريمان
أنا لست خبيرا في علم الاجتماع. يمكنك الاستعانة بأي كتاب في هذا المجال.
بالنسبة للتعريف فيمكنك أن تستخدمي جوجل والبحث عن
define: organization
شكرا
السلام عليكم انا طالبة 3 علم اجتماع تنضيم وعمل LMD
اريد الاستفسار عن تعريف المؤسسة في علم الاجتماع مفهومها ومكوناتها و تطورها
شكرا
الأستاذة سارة
هناك مكاتب استشارية إدارية وإحدى تخصصاتها هي الموارد البشرية. فمثلا هذه المكاتب قد تساعد الشركات لإعداد أو إعادة هيكلة الهيكل التنظيمي أو تساعد في عمليات التوظيف أو في الدراسات الإدارية المتعلقة بأي أمر يخص الموارد البشرية.
غالبا الحاصل على هذا المؤهل (التسيير عموما) قد يعمل في أي وظيفة (مثل أخصائي أو) مثل الموارد البشرية- المشتريات- المالية – التسويق
وما زلت أؤكد أنه لا علم لي بسوق العمل في الجزائر.
شكرا
السلام عليكم
أشكرك كثيرا سيدي على الإجابة فقد أزلت شكوكي لأني كثيرا ما كنت أسمع أن تخصص تسيير الموارد البشرية ليس مطلوبا بكثرة و خشيت أن لا أجد عملا بعد تخرجي من الجامعة, أما الآن فسوف أطرح سؤال آخر أرجو الإجابة عليه و هو هل يمكن للحاصل على شهادة ليسانس في التسيير أن يفتح مكتابا خاصا في حال الإجابة بنعم ما هي المشاريع التي يمكن تنفيذها. و إن تفضلت سيدي باعطائي قائمة عن الوظائف التي يمكن أن يشغلها الحاصل على شهادة ليسانس في التسيير داخل المؤسسة فسأكون شاكرة لكم جدا.
الأستاذة سارة
تسيير الموارد البشرية هو من التخصصات التي أرى الطلب عليها يتزايد. جرت العادة أن يعمل في هذا المجال أشخاص غير متخصصين ولكن يبدو أن الطلب عى المتخصصين في تزايد. هذا التخصص مهم جدا فالموارد البشرية هي أحد أهم ما تملكه المؤسسات وهذا يعني الحاجة لإدارة سليمة للموارد البشرية.
لا أعرف كثيرا عن سوق العمنل في الجزائر
شكرا
السلام عليكم و رحمة الله تعالى
أنا طالبة في المدرسة العليا للتجارة بالجزائر أود الاستفسار عن التخصص في مجال التسيير “MANAGMENT” و ما هي الوظائف التي يمكن أن توكل للطالب المتحصل على شهادة ليسانس في هذا المجال على مستوى المؤسسة ,و هل أن هذا التخصص متطور في البلاد العربية؟
أرجو اجابة واضحة فأنا أنوي التخصص في تسيير الموارد البشرية وشكرا.
نعم هنالك فرق بين إعادة دراسة الجدوي في دول العالم الثالث و الدول المتقدمة
كجواب علي الأخ بكر
و شكرا علي المعلومات فس الويب سايت شكرا علي المجهود
الأستاذ أبو بكر
في الحقيقة هذا سؤال عظيم. في كثير من أمور الإدارة يتبادر إلى الذهن هذا السؤال وأظن ان الإجابة العلمية تكون غير متوفرة في كثير من الاحيان لأن معظم الأبحاث تتم في الدول المتقدمة. ولذلك تجد اتجاهين أحدهما يرفض جميع نظريات الإدارة باعتبارها بعيدة عن الواقع واتجاه يريد تطبيق كل شيء كما هو دون النظر لاختلاف الواقع
وأنا أرى أنه ينبغي ألا نرفض كل شيء وألا نطبق كل شيء دون موائمة ظروف الثقافة طبيعة الحياة. والسبب في ذلك أننا لو نظرنا في معظم نظريات الإدارة والسياسات الإدارية لوجدناها تطبق في دول كثيرة وتحقق نجاحا. الشركات العالمية مثلا تستخدم نفس أسلوب دراسة الجدوى في حالة استثمارها في الدول النامية
لذلك أظن ان الأسلوب لا يختلف ولكن التنائج تكون مختلفة لاختلاف طبيعة العملاء وفكرهم وأسلوب المنافسة. دراسة الجدوى تنبني على أساس دراسة قوى السوق ودراسة فرص نجاح المشروع. قد تجد قوى السوق لها طبيعة مختلفة في الدول النامية ولكن هذا لا ينافي أسلوب دراسة الجدوى الذي يدعونا إلى دراسة قوى السوق
لو قرأت بعض المقالات في هذا الموقع لوجدت كثيرا من الامثلة عن مطاعم الفول وذلك لربط الموضوع بواقعنا وأظن أن التطبيق واقعي
إن كنت ترى أن أمرا ما غير صالح للتطبيق فدعنا نناقش الأمر فهذه مناقشة مفيدة
شكرا
هل هناك فرق في أعداد دراسة جدوى لمشروع معين سواء كان هذا المشروع في دول العالم الثالث أو في الدول المتقدمة….؟
الأستاذة نيفين
أظن أنه يجب أن يكون هناك عمالة كافية لتحقيق ذلك ويساعدك كثيرا استخدام برنامج إكسل
كذلك فإنه يجب مراعاة توفر عمالة كافية من كل تخصص ولذلك فسوف يكون هناك نوع من التبديل بين العاملين في كل مجال فمثلا لو كان لدينا ستة لحامين فإن اثنان سيلأخذون الشهر الأول واثنان يأخذون الثاني وواحد يأخذ الثالث وواحد يأخذ الرابع ثم تتكرر العملية
ليس لدي حل أتوماتيكي في ذهني الآن ولكن قد أتعرض لهذا الموضوع عند الكتابة عن بعض النماذج الحسابية لاتخاذ القرار
شكرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
ارجو تكرمكم بتزويدي عن نظام استطيع فيه عمل جدولة لدورات الموظفين حيث ان الشركة التي اعمل بها ( شركة للخدمات النفطية) لها اكثر من 120 عامل موزعين بين ملحميين ومفصليين واداريين وغيرها وتكون طبيعة العمل في موقع الشركة دوام كل 3 شهور ثم شهر اجازة ، حيث ان المطلوب ان اعمل جدول لدوام الموظفين بحيث اتجنب حدوث تقصير في العدد الادنى المطلوب عن الاجازات .
ولكم جزيل الشكر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
أود أن أشكركم على هذه المعلومات القيمة والتي تخص الهياكل التنظيمية، يا حبذا لو تكرمتم بتزويدي ببعض المعلومات عن الهياكل التنظيمية وبشكل أخص في المؤسسات العامة أي الحكومية.
وشكراً لكم.
الأستاذ حليم
تعرضتُ لهذه المحددات في المقالتين المذكورتين أعلاه
الهيكل التنظيمي يوضع عند إنشاء المنظمة وقد يتم تغييره عند تغير الأحوال. فقد تبدأ المؤسسة صغيرة ثم تنمو بعد عدة سنوات فنحتاج للتغيير أو يتم استحداث منتجات جديدة أو يتم العمل في مناطق جغرافية مختلفة
شكرا
للعلم فقط أن للهيكل التنظيمي محددات معينة من بينها البيئة و التكنولوجيا …..إلخ
لكن تحديد الهيكل التنظيمي هل يكون قبل أو بعد إنشاء المؤسسة حسب هذه المحددات