ماهي الصيانة الإنتاجية الشاملة Total Productive Maintenance؟
الصيانة الإنتاجية الشاملة هي أحد الممارسات (الأنظمة) الإدارية التي بدأت في اليابان في السبعينات ثم انتشرت في العالم خلال العشرين عاما الماضية. الصيانة الإنتاجية الشاملة ليست أسلوب صيانة جديد بل هو نظام شامل للتعامل مع المعدات. أثبتت الخبرات العملية والأبحاث أن تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة يؤدي إلى تحسين الأداء مقاسا بالجودة، الإنتاجية، التكلفة، الاستجابة لأوامر الشراء،الأمان في العمل وارتفاع الحالة المعنوية للعاملين. ترتكز الصيانة الإنتاجية الشاملة على عدة ركائز:
أ- تعظيم الفعالية العامة للمعدات
ب- تطبيق نظام صيانة مخططة Planned Maintenance شامل على مدار عمر المعدة
ت- مشاركة جميع إدارات الصيانة والتشغيل والشئون الهندسية في عمليات الصيانة الإنتاجية الشاملة
ث- مشاركة كافة المستويات من عمال ومهندسين ومديرين
ج – تشجيع الصيانة الذاتية وأنشطة المجموعات الصغيرة
ما هي السمات الأساسية التي تميز تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
لعلك تتساءل عن ما تختلف به الصيانة الإنتاجية الشاملة عن أنظمة الصيانة الوقائية والتنبؤية. أولا: الصيانة الوقائية والتنبؤية هما ركيزة من الركائز الأساسية للصيانة الإنتاجية الشاملة. ثانيا: تتميز الصيانة الإنتاجية الشاملة بالآتي:
أ- الاعتناء بنظافة المعدات ومكان العمل Housekeeping: الصيانة الإنتاجية الشاملة تهتم جدا بنظافة المعدات لأن ذلك يساعد على الاكتشاف المبكر للأعطال، وكذلك تهتم بجعل بيئة العمل نظيفة وآمنة ومرتبة لأن هذا يساعد على تقليل الحوادث والارتفاع بالروح المعنوية للعاملين وتيسير عمليات التعامل مع المعدات.
ب- قيام المشغلين ببعض أعمال الصيانة فيما يعرف بالصيانة الذاتية Autonomous Maintenance: اشتراك أفراد التشغيل في المحافظة على المعدات هي سمة تتفرد بها الصيانة الإنتاجية الشاملة. ففي هذا النظام يكون المشغل مسئولا عن القيام بأعمال الصيانة البسيطة مثل إعادة ربط مسمار أو عملية تزييت المعدة أو إضافة زيت أو شحم ونظافة المعدة وبعض الصيانات الأخرى. الهدف من ذلك هو عملية التقارب بين المشغل والمعدة وهو الأمر الذي ينتج عنه أن يكتشف المشغل كثيرا من الأعطال في وقت مبكر لأنه يقوم بتنظيف المعدة يوميا وبالتالي فإن حاسة السمع والبصر واللمس وربما الشم يساعدونه على اكتشاف الأعطال. كذلك فإن الصيانة الإنتاجية الشاملة تهدف إلى خلق شعور بتملك المعدة لدى المشغل بمعنى أنه يكون فخورا بالمحافظة على المعدة ولا يكتفي بإبلاغ الأعطال لأفراد الصيانة.
ت- المحافظة على المعدات بحالة جيدة جدا تماثل حالتها عند بدء تشغيلها: المحافظة على المعدة في جميع الأوقات في حالة جيدة جدا أمر مكلف، وتركها تعمل في ظل وجود العديد من العيوب بها أكثر كلفة. فعندما يحدث خلل ما في معدة ما مثل تسريب زيت أو ارتفاع مستوى الاهتزازات ثم نتركها تعمل ثم يحدث خلل آخر مثل انسداد بعض مواسير التبريد ثم نتركها تعمل فإن النتيجة النهائية تكون حدوث عطل كبير من حيث تكلفة الإصلاح وزمن الإصلاح، وصعوبة تحديد أسباب هذا العطل لأن المعدة كانت أساساً تعمل وهي بحالة غير طبيعية. بالإضافة لذلك فإن المعدة التي تعمل مع وجود خلل بها ستكلفنا استهلاك طاقة أعلى وقد ترفع نسبة المنتجات المعيبة أو التي تحتاج إعادة تشغيل.
ث- تحليل جميع مشاكل المعدات وعدم قبول تكرار أي أعطال ولو أعطال بسيطة:كثيراً ما نتقبل أن مشكلة ما أصبحت أمرا طبيعيا لمعدة ما ولكن الصيانة الإنتاجية الشاملة تنظر إلى هذه المشكلات على أنها مشكلات مزمنة يجب التخلص منها بدراستها ثم إزالتها وإزالة جذورها.
ج- تشجيع عمل المجموعات الصغيرة على تحليل المشاكل وتطوير المعدات: الصيانة الإنتاجية الشاملة تشجع على قيام مجموعات من العاملين بدراسة مشاكل المعدات وبيئة العمل ودراسة حلول هذه المشاكل. فالتطوير المستمر النابع من كافة مستويات الهيكل التنظيمي هو سمة من سمات الصيانة الإنتاجية الشاملة.
ح- التطبيق الدقيق لبرامج الصيانة المخططة: كثيرٌ من المؤسسات لديها أنظمةُ صيانة وقائية ولكن الكثير منها لا يطبقها بشكل جيد. الصيانة الإنتاجية الشاملة تهتم جدا بالتطبيق الجيد والدقيق لبرامج الصيانة الوقائية والذي يتفاعل مع بقية مكونات الصيانة الوقائية من أعمال نظافة وأنشطة المجموعات الصغيرة وتطوير المعدات وذلك للوصول بالأعطال للحد الأدنى.
خ- التخلص من جميع أنواع الفواقد في تشغيل المعدة: الصيانة التقليدية تهدف إلى تقليل الفواقد ممثلة في الأعطال المفاجئة بينما تهدف الصيانة الإنتاجية الشاملة إلى التخلص من جميع أنواع الفواقد. الأنواع الأخرى من فواقد تشغيل المعدة هي فواقد بسبب تجهيز الماكينة لمنتج جديد أو ضبط الماكينة، فواقد بسبب عدم القدرة على تشغيل الماكينة عند السرعة القصوى نتيجة خلل ما، فواقد بسبب توقف المعدات نتيجة مشاكل في خط الإنتاج، فواقد بسبب عيوب في المنتجات، فواقد بسب عيوب المنتج عند بداية تشغيل الماكينة أو خط الإنتاج. كما ترى فإن نظرة الصيانة الإنتاجية الشاملة للفواقد أعم وتشمل فواقد تعتبر- في النظرة التقليدية للفواقد – من الأمور المقبولة التي لا يجب تغييرها.
ما مدى صعوبة تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة ليس بالأمر المستحيل وقد نجح في شركات كثيرة في دول مختلفة مثل اليابان والولايات المتحدة ودول أوروبية عديدة والهند وماليزيا وجنوب أفريقيا وغيرها.ولكن تطبيق هذا النظام صادف العدد من حالات الفشل في بعض هذه الدول أيضاً. من ضمن العقبات التي قد تؤدي إلى فشل تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة:
أ- ضعف دعم الإدارة العليا للمؤسسة لتطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة
ب- عدم القدرة على خلق جو من التعاون بين الصيانة والتشغيل مما لا يساعد على تطبيق الصيانة الذاتية عن طريق المشغلين
ت-عدم وجود أنظمة أجور وحوافز تشجع المشغلين على القيام بالصيانة الذاتية
ث – عدم تدريب العاملين التدريب المناسب لكي يتمكنوا من تطبيق هذا النظام. وهذا التدريب يشمل تدريب المشغلين على أعمال الصيانة وتدريب فنيي الصيانة لرفع كفاءتهم وتدريب العاملين عموما لتوعيتهم بفوائد الصيانة الإنتاجية الشاملة ومكوناتها وكيفية تطبيقها
ج – توقع نتائج سريعة جدا. عادة ما يحتاج هذا النظام لبعض الاستثمارات في البداية للقيام بأعمال النظافة وإعادة المعدات إلى حالتها الجيدة، ثم تأتي نتيجة هذه الاستثمارات تدريجيا بعد ذلك في صورة تقليل الفاقد وزيادة الإنتاجية وتحسين الجودة
ح- عدم وجود مقاييس جيدة لقياس تأثير تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة
خ- التطبيق الجزئي أو الشكلي
ما الذي يدفعنا إلى تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
لاشك انك تريد أن تحسن من أداء مؤسستك حتى تستطيع أن تتنافس مع الشركات الأخرى. الصيانة الإنتاجية الشاملة لها تأثير إيجابى على العديد من مؤشرات الأداء. فهي تؤدي إلى زيادة الإنتاجية عن طريق زيادة إتاحية وفاعلية المعدات، وزيادة الجودة، وتقليل وقت تصنيع المواد الخام، وزيادة القدرة على الالتزام بفترات التوريد. بالإضافة لذلك فهي تؤدي إلى تقليل الحوادث نتيجة لعمليات النظافة والتنظيم والمحافظة على المعدات، وترفع من الحالة المعنوية للعاملين.
بعض النتائج في شركات مختلفة تشير إلى انخفاض عدد الأعطال إلى 2% (اثنان بالمائة) من عددها قبل تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة وارتفاع إتاحية المعدة بنسبة 20% وزيادة إنتاجية العامل ب %40 وذلك خلال ثلاث سنوات من تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة.
ما هي تكلفة تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
لتطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة يلزمنا تحمل التكاليف الآتية:
أ- إعادة المعدات إلى حالتها الأولى أو المثلى وهذا يعني القضاء على الخلل والمشاكل الموجودة مما قد يستلزم استبدال بعض الأجزاء أو إضافة أجهزة أو معدات جديدة
ب- إعادة تنظيف المعدات وموقع العمل وهذا قد يستلزم بعض أعمال الدهانات والترميمات وشراء أدوات تنظيف وبعض الأدوات أو الأثاث التي تساعد على إبقاء الموقع في حالة مرتبة ونظيفة
ت- تدريب المشغلين على مهارات الصيانة الأساسية وتدريب فنيي الصيانة للارتفاع بمهاراتهم
ث- تدريب العاملين على الصيانة الإنتاجية الشاملة
بالطبع لا يمكن تحديد رقم محدد بالدولارات لتكلفة تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة لأي مؤسسة ولكن هذا الرقم يختلف تبعاً لـ
أ- حالة المعدات قبل تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة فإن كانت حالة المعدات جيدة وبرنامج الصيانة يتم تطبيقه بشكل جيد كان ذلك مؤشرا على قلة نفقات تطبيق هذا البرنامج
ب- نظافة المعدات وموقع العمل وتنظيمه فكلما كان هناك اعتناء بإبقاء الموقع والمعدات في حالة نظيفة ومرتبة كلما قلت تكلفة هذا البرنامج
ت – مهارات المشغلين وفنيي الصيانة فإن كانت مهارات المشغلين في أعمال الصيانة معدومة أو كانت مهارات فنيي الصيانة ضعيفة زادت تكلفة التدريب لتطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة
ث- السرعة التي سيتم بها تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة
ما هو الوقت الذي يستغرقه تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة يتم تدريجيا على عدة سنوات من ثلاث إلى خمس سنوات.
كيف نطبق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟ ما هي الصيانة الذاتية؟ كيف نتخلص من الفواقد؟
هذا ما سوف نناقشه في مقالات قادمة بمشيئة الله.
اقرأ أيضا
الصيانة الذاتية….Autonomous Maintenance
زيادة فعالية المعدة….Maximizing Equipment Effectiveness
الفواقد الرئيسية وكيفية التخلص منها…..Six Big Losses
الصيانة المخططة…..Planned Maintenance
Chronic Losses …….الفواقد المزمنة
البنية التحتية للصيانة – أولاَ: قطع الغيار
البنية التحتية للصيانة – ثانيا: معلومات ومستندات الصيانة
البنية التحتية للصيانة – ثالثاً: أدوات الصيانة
البنية التحتية للصيانة – رابعاً: التدريب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اريد وضع جدول صيانه دوريه لماكينات طباعه هيدلبرج
بداية اطلع على جدول الصيانة في كتالوج الماكينة ثم بعد ذلك مع الخبرة يمكنك تعديل الجدول.
شكرا
السلام عليكم و رحمة الله
هل يمكنكم ان تفيدوني في موضوع “” اعادة تاسيس انظمة الانتاج””
برجاء توضيح الموضوع
شكرا
الى الاخ سامح
اشكرك على المعلومات المفيدة عن الصيانة الانتاجية الشاملة
عفوا مطلوب مني بحث على الصيانة في ادارة العمليات الانتاجية هل هذا الموضوع السابق يؤدي الغرض شكرا
الأستاذة سلوى
كلا لا يؤدي الغرض وإنما الذي يؤدي الغرض هو بحث تعدينه بنفسك.
شكرا
على فكرة ان عملت بمجموعة يونيليفر مصر بمصانع المنظفات ومعجون الاسنان وعلى انا استفد من هذه الكورسات الكثير في حياتى العملية والعامة مع العلم بأني انتقلت الى عمل اداري بحط الا اننى اعمل بكل ما تعلمت وهذا ساعدنى جداً في حياتى ففي وقت قصير اصبحت مميز جداً في المكان الذى اعمل به
وانصح كل من توتاح له الفرصة لتعلم اى شيئ عن هذا الموضوع ان لا يضيعها لانه سوف يندم
انا مهندس مطلوب منى ورقة عمل علي tpm وهي بعنوان ما مدي تطبيق tpm في مصع انابيب ارجو منك ياستاذ سامح انا تعطيني الخطوات وشنو الاسئلة اذا نبي اندير استبيان
المهندس فرح
يمكنك من خلال هذه المقالات أن تكون الأسئلة مثل:
– نكون فرق عمل لحل مشاكل المعدات
– أفراد التشغيل يقومون بأنفسهم بنظافة المعدات
– أعمال الصيانة الوقائية يتم تنفيذها بدقة وفي مواعيدها
وهكذا
شكرا
م. بكر
الاخوة الاعزاء
اعمل مدير صيانة باحد المصانع الكبري ونطبق نظم الصيانة الحديثة
مثل tpm وغيرها ولكن هل هناك طريقة لقياس جودة اداء الصيانة
ممكن أن تستخدم Overall Equipment Effectiveness.
شكرا
انا اعمل فى شركة شاى ليبتون يونيلفر ونطبق نظام TPM وانا منسق لنظام tpm بالمصنع وارجو منك شرح معنى الادارة المبكرة للمعدات ما هى اهدافها ورؤيتها والاستراتيجية وكيفية قياس تقدم نظام الادراة المبكرة للمعدات
وجزاكم الله خير واحب اعرفكم استاذ سامح انك بالنسبة لى انت مرجع فكلم احتاج الى معلومة ارجع الى الموقع الخاص بكم فنتمنا أن نتكتف سويا لنقوم بعمل موقع يجمع جهود كل العرب والمسلمين لرفع مستوى الصناعة فى بلام المسلمين بمايليق بهم
الأستاذ محمد
أعتذر عن تأخر الرد، وشكرا على متابعتك لهذا الموقع.
إن شاء الله أحاول إضافة مثل هذه المواضيع.
شكرا
اما بخصوص 5s اوالخمسه ت
1/تنظيم
2/تنظيف
3/ترتيب
4/ تاسيس معاير
5/ تواصل اداء
ويتم تطبيق الخمسه ت
في كل شيئ حتي المكاتب كل جزء في المؤسسه يتم تطبيق الخمسه ت
انا كنت شغال في مجموعه يونيليفر مصنع الشاي وأستطعنا فعلا تطبيق هذا النظام
وااكد لحضراتكم ان هذا النظام ليس فقط نظام مؤثر علي العمليه الانتاجيه ولكن نستطيع ان نقول انه نظام حياه
ومن اهداف هذا النظام
1/ صفر حوادث
2/نصف تكلفه
3/ صفر اعطال
4/ ضعف انتاجيه
مع مراعه ان يكون المنتج امن ومطابق للمواصفات القياسيه المصريه والعالميه وان يلبي احتياجات العميل وان يكون ذو جوده عاليه وسعر تنافسي
جزاكم الله خيرا على الجهد الرائع ونسأل اللهه ان يجعلة قى ميزان حسناتك
اشكركم المعلومات المفيده المقدمه عن الصيانه الانتاجيه بس انا أرى ان الصيانه الانتاجية الشامله هذه فرع او شق من احد فروع الين lean ارجو الافاده فى موضوع Lean Six Sigma بشكل عام وشكراّ
الأستاذ محمد
شكرا على تعليقك. فعلا هي جزء من نظام تويوتا الإنتاجي ويمكن تطبيقها بشكل منفصل كذلك. يوجد عدة مقالات حول نظام تويوتا الإنتاجي في هذا الموقع مثل:
شكرا
اولاً شكرا علي الموضوع الرائع / ثانيا انا احد العاملين بلجنة الصيانة الانتاجية الشاملة بالشركة الليبية للحديد والصلب / ثلثا الي كل مهتم بهذا البرنامج ساعطيكم معلومة بسيطة عنه
ال T P M هي عبارة عن أسلوب اداري شامل يهدف الي تأسيس وترسيخ ثقافة صناعية تؤدي الي رفع الكفأءة الكلية للمصانع والخطوط الانتاجية والمعدات الموجودة بها من خلال العمل المستمر للحد من كافة انواع الهدر ( فقد القيمة ) والتخلص من الانشطة غير المفيدة وذلك لتحقيق منتجات بكلفة مقبولة وجودة عالية مرضية للزبائن .
خطة تنفيذ الصيانة الانتاجية الشاملة تتكون من 12 خطوة
1- إعلان الادارة العليا بالشروع في تنفيد T P M
2- التعليم التمهيدي وحملة التوعية T P M
3- تأسيس نظام لترقية T P M ونمودج التنظيم الارشادي
4 – وضع السياسات الاساسية وتحديد الاهداف
5- اعداد الخطة الرئيسية لتنفيذ T P M
6 -اطلاق انشطة T P M للبدء في تنفيذها
7- تأسيس نظام تحسين كفأءة الانتاج
8 – وضع نظام للسيطرة المبدئية علي المنجات والمعدات الجديدة
9- تأسيس نظام لصيانة الجودة
10 وضع نظام لتدقيق مراقبة كفاءة الاداء في الادارات التسييرية
11- وضع نظام سلامة وصحة وحماية البيئة S H E
12-التنفيذ الشامل لTPM والعمل علي رفع مستواها
الأستاذ عبد اللطيف
شكرا على مشاركتك القيمة
انا مهتمة بهذا الموضوع جداً لأنو انا مختصة بالهندسة الصناعية و لفتلي انتباهي هذا الموضوع الي هو نظام الإنتاجية الشاملة لانو استاذي الفاضل اللي بدرسني بيكون عنوان مشروعو للماجستير, وممكن استفيد منو انا كمان و ممكن ادرسو لذا أشكركم جزيل الشكر على هالموضوع , ممكن اسالكم عن عن طرق التخطيط للصيانة بالنسبة للمهندس الصناعي. وشكرا.
الأستاذة lolo
ريما تكون هذه المقالة مفيدة
شكرا
شكرا علي الافادة
انا فى اكادمية الشروق وانت بجد ساعدتنى كتير عشان انا مطلوب منى بحث فى مادة ادارة الانتاج عن الصيانة الخاصة بيها او الصيانة الشاملة ونا بقدملك جزيل الشكر مشكوووووووووووووور
السلام عليكم
ارجوا افادتي بالشركات التي تطبق TPM في مصر
وشكرا
الأستاذ(ة) نور
ليس لدي حصر بذلك ولكنني سمعت عن شركة أسود الكربون وإنيرجيزر ونفياب
عموما التطبيق قليل مع الأسف
شكرا
الرجاء من ليه اي معلومة تخص برامج التدريب الخاصة بالصيانة الانتاجية الشاملة داخل مصانع الحديد والصلب وخاصة تلك في المدن الأوروبية مثل فرنسا ايطاليا اسبانيا بريطانيا
يفيدني بهده المعلومة في اسرع وقت ممكن…………..والشكر موصول لكم سلفا
أخوكم سالم-ليبيا
السيد المهندس سامح تعليقا على تعليق م /سامر نحب ان نعرف ما يعنى تعريف 5s وشكرا
الأستاذ محمد عون
في مقالة الصيانة الذاتية بدون شرح معنى
5S
عموما هي مكونة من خمس كلمات
seiri: sorting out التخلص من الأشياء التي لا استخدام لها ولا داعي للاحتفاظ بها
seiton: tideness or arranging ترتيب الأدوات والمعدات وقطع الغيار والخامات
seiso: cleaning تنظيف المعدات ومكان العمل والأدوات
seiketsu: cleanliness المحافظة على النظافة باستمرار بإعداد طرق تنظيف وفحص قياسية دورية
shitsuke: discipline تنفيذ الأربع أشياء السابقة بجدية وبصفة دورية
شكرا
انا مهندس صيانة ميكانيكية بشركة قطاع خاص يعني خطط الصيانة الوقائية عبارة عن نظام مع وقف التنفيذ الا في اضيق الحدود و تم عمل شراكة مابين شركتنا مع شركة في اوروبا و طلب منا تطبيق نظام tpm و نظام 5s و طبعا الموضوع كان غريب علينا بس بعد البحث عثرت على مجموعة مقالات و الحمد للة فهمت صورة عامة للموضوع و جزك اللة خير
سامر
المهندس سامر
سعدت فعلا بتعليقك وإن شاء الله تفيدنا بتجربتك بعد عدة أشهر من التطبيق
شكرا
شكرا لكم لم افهم من قبل مثل بعد ما قرات مقالكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
أود أن اشكركم علي هذا الموقع و المقال الرائع جدا, حيث أني أستفدت كثيرا منه, وأرجوا منكم مساعدتي في هذا الموضوع.
أوريد أن أستخذم استقصاء أو استبيان لدراسة مدى تطبيق ونجاح الصيانة الإنتاجية الشاملة وأوريد تحديد الأسئلة؟
ولكم مني جزيل الشكر والعرفان.
المهندس محمد
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
استعرض عناصر الصيانة الإنتاجية الشاملة وابدا في كتابة أسئلة تبين مدى تطبيقها. على سبيل المثال
هل يقوم المشغل ببعض أعمال الصيانة؟
هل هناك برنامج صيانة وقائية؟ ما مدى تطبيقه؟
هل يتم تشكيل فرق لحل مشاكل المعدات؟
وهكذا.
شكرا
أريد أن أعلم ماهي خطوات تطبيق برنامج الصيانة الإنتاجية الشاملة بشئ من التفصيل . كما أريد أن أعلم ماهو نظام الإدارة المبكرة للمعدات؟ وما هي اعمده العمليه الانتاجيه الشامله؟ و شكرا
انا دارس العمليه الانتاجيه الشامله كويس واخذ دورات فيها واخذنا الشهاده الاولى من اليابان والان منظرين التفتيش لكى ناخذ الشهاده الثانيه
ولكن انا اعمل فى مجال الصيانه محتاج الالمام الكامل بجميع الصياناتحيث ان العمليه الانتاجيه الشامله هى عباره عن اسس (الاسس هى فرق العمل التى تنفذ المطلوب… 5ت…قياس المعايير )وبعدها اعمده العمليه الانتاجيه الشامله(من الاعمده الصيانه الفعاله pm….الصيانه الذاتيهAM…الاداره المبكره(الاعمده 7)
انا من المنفذيين للصيانه الفعاله والاداره المبكره
والتدريب والتطوير
فهل من مساعده
الأستاذ كرم عبد الحميد
واضح أنك ملم بالموضوع بشكل جيد. ولكن لم أفهم ما هي المساعدة المطلوبة؟
شكرا
الاخ الكريم كرم
هل يمكننى ان اطلب منك تعريف الصيانه الفعاله
ولو سمحت ترسل لى اى معلومات عنها
ولكم وافر الشكر
الأستاذ كريم
لا اعرف هذا الموضوع.
شكرا
الأستاذ أحمد
لماذا هذا التعليق الشرس؟
شكرا
انا متشكر جدا علي عدم الافاده
الأستاذ ترك
وعليكم السلام ورحمة اللله
أعتذر عن تأخر الرد كثيرا.
رجاء الرجوع للمقالات المشار إليها في نهاية المقالة اعلاه ففيها تفصيل ما تسأل عنه.
شكرا
بسم الله الرحمن الرحمي
السلام عليكم اخوتي .. وبعد
انى لائعرف الكثير عن البرنامج وارجو من سعادتكم افدتي بملاخصات عن مدي النجاح وسبله المثلاء وطريقه التعامل مع المشكلات
وجوزيتم خيرا على الموقع الغني بلمعرررفه..
الأستاذة RIT
بالنسبة للصيانة فهي تحتاج خلفية فنية بحتة فلا أظن انها تناسبك. اما بالنسبة للجودة فبعض الصناعات تحتاج خلفية فنية عميقة وبعضها لا يحتاج ذلك فهفه قد تناسبك.
نصيحتي هي أن تجربي وتتقدمي للوظائف التي لا تتطلب خلفية فنية.
شكرا
اشكركم على المعلومات اعلاه المقدمة عن الصيانة الانتاجية الشاملة , وحيث ان هذا الموضوع يقع تحت اطار ادارة الجودة الشاملة , وسؤالي هل هذا العمل ( الصيانة والجودة بشكل عام ) مقتصر فقط على المهندسين ام بامكان خريجي الادارة العمل في هذا المجال ايضا, فانا حاصلة على ماجستير في ادارة الاعمال وسبق ان قدمت مشروعا من ادارة الجودة الشاملة مما اثار اهتمامي واوجد رغبة كبيرة لدي في العمل ضمن هذا المجال , ارجو الافادة وشكراً..