تحليل المؤسسة – تكملة- الهيكل التنظيمي و الأنظمة الإدارية للمؤسسة
الهيكل التنظيمي له تأثيره على قدرة المؤسسة على النجاح في أسواق معينة فعندما يكون الهيكل التنظيمي ميكانيكي فإنه من الصعب أن تنجح هذه المؤسسة في سوق يتطلب منتجات تتطور بسرعة لأن قدرة هذا الهيكل على التطوير السريع ضعيفة. وبالتالي فإن أحد أجزاء التخطيط الاستراتيجي هو دراسة الهيكل التنظيمي الحالي و انعكاساته على قدرات الشركة. كذلك فإننا ندرس الأنظمة الإدارية في الشركة التي تمكن الإدارة من التنسيق بين كافة الأنشطة مثل أنظمة المعلومات، التخطيط الاستراتيجي، الأنظمة المالية، أنظمة إدارة الموارد البشرية. كذلك فإنه من المهم دراسة ثقافة المؤسسة وهي مجموعة القيم التي تحكم تصرفات العاملين
ناقشت من قبل الهياكل التنظيمية المختلفة وهي موجودة في المقالات الآتية
halim boukhari قال,
يناير 23, 2007 @ 1:11 م
للعلم فقط أن للهيكل التنظيمي محددات معينة من بينها البيئة و التكنولوجيا …..إلخ
لكن تحديد الهيكل التنظيمي هل يكون قبل أو بعد إنشاء المؤسسة حسب هذه المحددات
Sameh قال,
يناير 23, 2007 @ 1:32 م
الأستاذ حليم
تعرضتُ لهذه المحددات في المقالتين المذكورتين أعلاه
الهيكل التنظيمي يوضع عند إنشاء المنظمة وقد يتم تغييره عند تغير الأحوال. فقد تبدأ المؤسسة صغيرة ثم تنمو بعد عدة سنوات فنحتاج للتغيير أو يتم استحداث منتجات جديدة أو يتم العمل في مناطق جغرافية مختلفة
شكرا
omar khader قال,
مارس 17, 2007 @ 10:00 ص
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
أود أن أشكركم على هذه المعلومات القيمة والتي تخص الهياكل التنظيمية، يا حبذا لو تكرمتم بتزويدي ببعض المعلومات عن الهياكل التنظيمية وبشكل أخص في المؤسسات العامة أي الحكومية.
وشكراً لكم.
نيفين موسى قال,
أبريل 7, 2007 @ 12:51 م
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
ارجو تكرمكم بتزويدي عن نظام استطيع فيه عمل جدولة لدورات الموظفين حيث ان الشركة التي اعمل بها ( شركة للخدمات النفطية) لها اكثر من 120 عامل موزعين بين ملحميين ومفصليين واداريين وغيرها وتكون طبيعة العمل في موقع الشركة دوام كل 3 شهور ثم شهر اجازة ، حيث ان المطلوب ان اعمل جدول لدوام الموظفين بحيث اتجنب حدوث تقصير في العدد الادنى المطلوب عن الاجازات .
ولكم جزيل الشكر
سامح قال,
أبريل 8, 2007 @ 6:34 ص
الأستاذة نيفين
أظن أنه يجب أن يكون هناك عمالة كافية لتحقيق ذلك ويساعدك كثيرا استخدام برنامج إكسل
كذلك فإنه يجب مراعاة توفر عمالة كافية من كل تخصص ولذلك فسوف يكون هناك نوع من التبديل بين العاملين في كل مجال فمثلا لو كان لدينا ستة لحامين فإن اثنان سيلأخذون الشهر الأول واثنان يأخذون الثاني وواحد يأخذ الثالث وواحد يأخذ الرابع ثم تتكرر العملية
ليس لدي حل أتوماتيكي في ذهني الآن ولكن قد أتعرض لهذا الموضوع عند الكتابة عن بعض النماذج الحسابية لاتخاذ القرار
شكرا
أبوبكر بادي قال,
أبريل 8, 2007 @ 3:24 م
هل هناك فرق في أعداد دراسة جدوى لمشروع معين سواء كان هذا المشروع في دول العالم الثالث أو في الدول المتقدمة….؟
سامح قال,
أبريل 8, 2007 @ 8:46 م
الأستاذ أبو بكر
في الحقيقة هذا سؤال عظيم. في كثير من أمور الإدارة يتبادر إلى الذهن هذا السؤال وأظن ان الإجابة العلمية تكون غير متوفرة في كثير من الاحيان لأن معظم الأبحاث تتم في الدول المتقدمة. ولذلك تجد اتجاهين أحدهما يرفض جميع نظريات الإدارة باعتبارها بعيدة عن الواقع واتجاه يريد تطبيق كل شيء كما هو دون النظر لاختلاف الواقع
وأنا أرى أنه ينبغي ألا نرفض كل شيء وألا نطبق كل شيء دون موائمة ظروف الثقافة طبيعة الحياة. والسبب في ذلك أننا لو نظرنا في معظم نظريات الإدارة والسياسات الإدارية لوجدناها تطبق في دول كثيرة وتحقق نجاحا. الشركات العالمية مثلا تستخدم نفس أسلوب دراسة الجدوى في حالة استثمارها في الدول النامية
لذلك أظن ان الأسلوب لا يختلف ولكن التنائج تكون مختلفة لاختلاف طبيعة العملاء وفكرهم وأسلوب المنافسة. دراسة الجدوى تنبني على أساس دراسة قوى السوق ودراسة فرص نجاح المشروع. قد تجد قوى السوق لها طبيعة مختلفة في الدول النامية ولكن هذا لا ينافي أسلوب دراسة الجدوى الذي يدعونا إلى دراسة قوى السوق
لو قرأت بعض المقالات في هذا الموقع لوجدت كثيرا من الامثلة عن مطاعم الفول وذلك لربط الموضوع بواقعنا وأظن أن التطبيق واقعي
إن كنت ترى أن أمرا ما غير صالح للتطبيق فدعنا نناقش الأمر فهذه مناقشة مفيدة
شكرا
محمود المدهون قال,
فبراير 2, 2008 @ 2:28 م
نعم هنالك فرق بين إعادة دراسة الجدوي في دول العالم الثالث و الدول المتقدمة
كجواب علي الأخ بكر
و شكرا علي المعلومات فس الويب سايت شكرا علي المجهود
سارة قال,
أبريل 17, 2008 @ 6:03 م
السلام عليكم و رحمة الله تعالى
أنا طالبة في المدرسة العليا للتجارة بالجزائر أود الاستفسار عن التخصص في مجال التسيير “MANAGMENT” و ما هي الوظائف التي يمكن أن توكل للطالب المتحصل على شهادة ليسانس في هذا المجال على مستوى المؤسسة ,و هل أن هذا التخصص متطور في البلاد العربية؟
أرجو اجابة واضحة فأنا أنوي التخصص في تسيير الموارد البشرية وشكرا.
سامح قال,
أبريل 18, 2008 @ 5:46 ص
الأستاذة سارة
تسيير الموارد البشرية هو من التخصصات التي أرى الطلب عليها يتزايد. جرت العادة أن يعمل في هذا المجال أشخاص غير متخصصين ولكن يبدو أن الطلب عى المتخصصين في تزايد. هذا التخصص مهم جدا فالموارد البشرية هي أحد أهم ما تملكه المؤسسات وهذا يعني الحاجة لإدارة سليمة للموارد البشرية.
لا أعرف كثيرا عن سوق العمنل في الجزائر
شكرا
سارة قال,
أبريل 18, 2008 @ 6:40 م
السلام عليكم
أشكرك كثيرا سيدي على الإجابة فقد أزلت شكوكي لأني كثيرا ما كنت أسمع أن تخصص تسيير الموارد البشرية ليس مطلوبا بكثرة و خشيت أن لا أجد عملا بعد تخرجي من الجامعة, أما الآن فسوف أطرح سؤال آخر أرجو الإجابة عليه و هو هل يمكن للحاصل على شهادة ليسانس في التسيير أن يفتح مكتابا خاصا في حال الإجابة بنعم ما هي المشاريع التي يمكن تنفيذها. و إن تفضلت سيدي باعطائي قائمة عن الوظائف التي يمكن أن يشغلها الحاصل على شهادة ليسانس في التسيير داخل المؤسسة فسأكون شاكرة لكم جدا.
سامح قال,
أبريل 18, 2008 @ 8:09 م
الأستاذة سارة
هناك مكاتب استشارية إدارية وإحدى تخصصاتها هي الموارد البشرية. فمثلا هذه المكاتب قد تساعد الشركات لإعداد أو إعادة هيكلة الهيكل التنظيمي أو تساعد في عمليات التوظيف أو في الدراسات الإدارية المتعلقة بأي أمر يخص الموارد البشرية.
غالبا الحاصل على هذا المؤهل (التسيير عموما) قد يعمل في أي وظيفة (مثل أخصائي أو) مثل الموارد البشرية- المشتريات- المالية - التسويق
وما زلت أؤكد أنه لا علم لي بسوق العمل في الجزائر.
شكرا